卡尼曼强调，第31夺需要用参照系来替代个人的主观估计。

这桩收购也让九号公司的出海，金级决相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。拳击海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。

他当天还认为，公斤冠目前国内两轮电动车的换车潮可能会有所延续，但不会像之前波澜壮阔，但是未来3-5年内，我觉得九号向上的趋势，目前看没有变化。事实上，赛李电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，赛李当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。此外，第31夺年初九号公司还在今年CES上发布了主要面向欧美市场的E-BIKE产品，第31夺高禄峰当天还表示，E-BIKE每年存量市场空间很大，我们依然提出要及时达到10%的小目标。

如果抓住了中国6000万台的规模，金级决再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。剔除建店补贴影响后，拳击毛利率为21.42%。

摘要：公斤冠每36秒生产一辆智能电动两轮车、公斤冠每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

而此前其还披露2024年底预计增加不少于去年的1500家门店，赛李达到6000家。当然，第31夺很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，金级决根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，拳击最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，拳击这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

问题恰恰出在这里，公斤冠很多领导者在做出大决定的时候，公斤冠并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。其实，赛李并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。